Планирование

Мы предлагаем разработку 2 различных вспомогательных планов. (Процесс включает фазу консультаций и семинар)

Планирование бюджета(один финансовый период либо период, разделенный на 4 более коротких)

• Процесс бюджетного планирования является тренировкой самого высокого уровня,в которую компания может смело инвестировать. Мы проработываем навыки ежегодного планирования что называется изнутри, так как это должно быть в реальной работе компании.

• Причины проведения тренингов по финансовому планилрованию.
  • Возможность продажи дополнительных товаров и услуг (up sell), продажа сопутствующих товаров и услуг (cross sell), определение доли затрат потребителя на определенный товар или услугу (wallet share).
  • Необходимость расширения основы для взаимосвязей и увеличение объёма продаж с помощью финансового планирования
  • Существующий низкий уровень общения и обмена информацией внутри команды продавцов
  • Желание произвести впечатление на клиента
  • Отсутствие лидерства, действий и планирования внутри компании

Расширение клиентской базы

• Кто должен принимать решения? Мы считаем, что тяжелая ноша «холодного обзвона» должна лечь на плечи команды по продажам! (Разделение на 3 группы, мотивация, устранение недостатков и выполнение работы!)
• Множественность целей повышает уровень успеха кампании
• Долгосрочная стратегия является одним из условий успеха
• Инструменты основного метода обеспечивают качество кампании и помогают специалисту по персоналу и отделу маркетинга выявить возможные источники дополнительной прибыли.